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   4T运营管理提升模式-4T模式，专注打造企业核心竞争力，提升企业系统运营效率，打造高绩效执行团队！  [2008-4-21]   网络更多管理资讯，尽在智达信管理论坛 gidarsin.blog.163.com  [2008-5-7]
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客户可能面临的问题
  为什么我们的员工不能更积极些？
  为什么他们总是犯同样的错误？
  为什么他们不去考虑如何把工作做得更好？
  为什么我们不能完成更多的销售额？
  为什么没人为解决问题出些主意？
  为什么人们嘴上说打算去做某事，实际却并不兑现？
  为什么他们不在工作中付出更多努力？
  为什么我不仅承担了自己的工作，还要承担他人的工作？
  为什么我们的管理者只顾保护自己的地盘，而不是为实现目标而携手努力？
    这些问题经常萦绕在企业管理者的心头，挥之不去。在采取了规范完善制度、建立健全激励机制等等一系列措施之后，企业仍然 不能有效解决这些问题。
我们的能力(点击查看详细内容)
客户收益
  有效提升企业运营效率，拓展企业利润空间
  构建具有强大竞争力的企业文化体系
  强力塑造企业形象，整合企业无形资产
  建立学习型组织，充分实现文化管理
  明确企业的共同行为准则，全面规范企业员工行为
  完善企业基本政策和制度
  实现全员对企业精神、理念、价值的高度认同
  推动员工价值和企业价值的共同实现
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